在查詢并閱讀有關新產品開發的一些理論知識，讀到了新產品開發的一些策略內容。所述的“新產品開發”是指從研究概念產品、調研市場需求到產品設計、工藝制造設計等各個方面的一系列決策過程，它是企業產品策略的重要組成部分。

　　總的來說，新產品開發的策略主要包括領先策略、跟隨策略、精益求精策略和補缺策略。下面我就自己的理解來做個筆記。

　　領先策略的思路是在激烈的產品競爭中，采用新技術、新原理、新結構、新應用去開發出全新產品，這種全新產品在市場上是技術領先的，別人沒有的，可以引領市場的，多屬于發明創造范疇。領先策略的產品往往是第一個吃螃蟹的產品，具有搶占新市場的好時機。但采用這種策略時，企業需要的技術投資數額大，技術開發過程較為復雜，難度也大。

　　跟隨策略是指以獨特的商業視角去緊盯市場上那些好產品，根據自身企業情況去投入一定的人力、物力去對看好的已有產品進行仿造或進行改進、創新。采用跟隨策略，可以以較少的投資獲得市場上成熟的定型技術，再通過自己的優化改進或升級，使新產品獲得較好的性價比或更好的功能質量，以求在競爭中對早期開發者的商業地位發起挑戰，不斷侵蝕其產品市場。

　　新產品開發需要有產品迭代的思路，很多時候不可能一下子就能使新產品獲得較強的競爭力，在這種情況下不要將不完善的或者有缺陷的新產品大規模地推出市場開云電競官方網，而是要鐵下心暫時放棄一部分眼前利益，以注重長遠利益的指導思想對新產品繼續打磨，通過精益求精的執著態度最終打磨出更優良的新產品，從而獲取更大利潤。

　　補缺策略是使企業針對自己的市場短板補充自己產品線，以獲得更大的競爭優勢。市場的需求是全方面的，一個企業不可能做到完全滿足這些需求開云電競官方網站，市場上總是存在著未被滿足的需求，這種需求可以理解為市場的夾縫需求。針對夾縫需求，企業是可以采用補缺策略來進行新產品開發，以性價比高的優良產品滿足這些夾縫需求，從而占領這個尚未被占領的市場，做某個細分領域的小龍頭。