由Josh Goh主創設計的廣州悅匯城、青島世茂52+兩個項目今年5月份雙雙榮獲2021-2022年度IPA國際房地產大獎亞太區商業開發五星大獎,此外,之前主持設計的多個項目如上海豐樹怡豐城Vivocity也曾獲得2015-2016年度IPA國際房地產大獎國際最佳綜合建筑、新加坡建設局綠色標志建筑白金獎等國際獎項。
毗鄰上海天山公園的創邑SPACE內,有一家年輕的國際建筑設計事務所——Atelier DYML。成立6年來,DYML不斷吸引著年輕有為的設計師加入,一起打造設計夢想。事務所雖然成立時日不長,但在國內外已陸續有項目嶄露頭角。
DYML有四位核心成員。本期記者有幸采訪到DYML的創始董事、設計主創Josh Goh先生。Josh是馬來西亞人,1999年至今,已在建筑設計行業中闖蕩20余年,輾轉于多國,項目遍及全球各地。他只身從馬來西亞到美國求學、工作,再到中國發展,變換的是行動軌跡和時差,不變的是他對建筑設計的極度熱情和追求。尤其是其職業生涯中的兩次重大抉擇,人生重新歸零的毅力,令人動容。
之前在美國時,Josh所在的設計公司在中國有許多業務,他經常往來中美之間當“空中飛人”。但短暫的訪問就如蜻蜓點水般,浮光掠影。在美國公司工作了十多年,Josh遇到了職業生涯的重要轉折,之前在中國拓展的“朋友圈”,向他拋出了一個橄欖枝。2010年,他毅然決然地辭去美國的工作。麻利地打包了40個大箱子后,舉家登上飛往上海的航班,Josh正式開啟了在中國的奮斗史。
中美的工作節奏很不一樣。Josh Goh回憶道,在美國工作需要很多時間去細細揣摩設計方案,然而中國業主的項目周期短、節奏快,所以在美國的時候往往跟不上中國的項目節奏,設計上會留有些許遺憾。來到中國后,Josh覺得,這里的市場大、機會多,著他在這一片土地上實實在在去發展事業。
加入全球最大的建筑事務所之一Aedas凱達環球后,Josh Goh接手了許多重要的案子,也擔任了上海公司執行董事的要職,在中國的朋友圈無限放大了。然而,五年后,他又出人意料地做了一個決定:辭職。
在旁人看來,多少有些任性的舉動,對于Josh并非意氣行事。他坦然地說,每個建筑師都會有一個夢想開云電競官網,到了一個合適的時機創立自己的事務所,有自己的設計團隊,這是大部分設計師個人職業生涯上的追求。他對于設計精益求精,常常在項目中投入大量的思考和推敲,追求設計方案的完善和卓越。在美國工作時,Josh Goh也有過創業夢,但是囿于當時條件還不成熟,只能作罷。
然而令Josh沒想到的是,在轉到上海發展后,在2015年實現了自己的夢想,只因他實現了創業最重要的條件:合伙人。
DYML的logo,方方正正,頗有些磅礴之氣。Josh Goh解釋說,“這個品牌名字,各取了四位核心成員Josh Goh(中文名吳奕凱)、華亮、何明智、許大力名字里的一個字組成“大奕明亮”,再由四個漢字的首字母衍生出了DYML的品牌及logo。正如我們肩并肩,互相支持,互補不足,共同面對未來?!?/p>
創業的小伙伴們都是之前在一起合作了很長時間,彼此對對方的性格、人品、處事方式十分熟悉。不過,創業開頭是最艱難的。Josh形容道,“我們這伙人相當于從一座華麗的宮殿里赤手出來,什么都沒帶。我們放棄的是原來在大公司的光環、頭銜,一切從零開始開云電競官方網站,這是初創公司最難的點。而一旦過了這道坎,又是另一番天地!”
他說:“我們一伙人這么多年在設計圈里認識很多朋友,積累了深厚的人脈關系。我認為,這是比我們以往做出的設計項目更重要的。成立公司后,朋友們給了我們很大的幫助,這是對我們的認可和信任。他們愿意相信我們!”
在公司起步的第一年,Josh Goh接到一個電話。朋友邀請他們去參加一個幼兒園項目的設計競標,場地位于金茂大廈內?!爱敃r,我們對幼兒園的設計并不十分了解。但是我們有自己的思考?!?/p>
Josh Goh依據在國際國內市場的打拼經驗,判斷:“目前開發商無論大小,都比較傾向于找真正對的設計團隊,而不光是看公司品牌。業主希望找到對的人,一旦我們把握住一個機會,做成一個項目,服務到位,獲得認可,那就會有更長遠的合作模式。今后的機遇也會成倍增加?!?/p>
DYML按照業主的流程競標,始終憑實力去與其他事務所競爭。結果,設計方案在一眾方案中脫穎而出,可謂“開門紅”。在這個項目里,DYML從設計方案、出施工圖、工程階段一路跟蹤下來,設計師在項目中也付出很多心血,甚至在三更半夜還去現場指導。
Josh說:“項目積累很重要。我們選擇的都是從自身實力出發,能滿足業主需求的案子。當我們準備好了,運氣自然就找上門來?!?/p>
廣州悅匯城這個項目,對于DYML來說,是一個具有里程碑意義的項目。這是一個位于廣州越秀區的城市更新項目,經過600多天的改造,于2020年9月26號開業,一躍成為廣州第二大商場、廣州西部最大型的綜合商業項目,為周邊片區乃至整個廣州帶來了新的活力,帶來激活舊城,更新城市形象的作用。而正是這600天,讓DYML的團隊得到一個快速學習成長的機會,團隊收獲許多價值回饋,而公司的發展也處于明朗的上升期。
廣州悅匯城所在的場地,是從80年代水泥上改造而來的財富天地鞋業市場,而隨著時代的進步,財富天地廣場逐漸褪色:單一的業態、設計老舊、流線復雜以及電商沖擊,日漸消失昔日繁榮的景象。業主決意改造這個老商場。Josh介紹說, DYML承擔了總建筑師的角色:包括建筑改造、立面改造、室內改造的設計任務,至去年開業,滿打滿算才600多天,期間碰上新冠肺炎疫情,設計團隊更是冒著風險戴著口罩去現場排除難題。
現在回憶設計過程的點點滴滴,Josh覺得有許多片段值得銘記。28萬平方米的商業改造項目,項目體量很大,對于一個新興的事務所,Josh Goh要親力親為。在建筑表皮設計方案的設計階段,由于工期緊張,但是立面方案遲遲無法敲定,那段時間,設計團隊經常開會到晚上,好在最終順利敲定了Josh執筆的表皮草圖。
參數化設計手段在DYML被納入標準的工具。廣州悅匯城項目中,參數化設計的優勢也體現出來。待Josh畫完表皮草圖后,交給另外一位設計師也是董事成員之一的陸夢。陸夢女士是同濟大學應用數學理學學士,后攻讀同濟建筑碩士,在參數化設計領域有著非常專業的見解以及設計邏輯思維。由她全程指導,利用參數化設計軟件,深化出圖紙上所有節點,經過各種推敲技術節點,又理性地回到圖紙上,最后的表皮設計方案就誕生了。Josh贊嘆,參數化設計手段能迅速高效地體現設計意圖,馬上見到效果,他和小伙伴今后會繼續研討其他能助力自由設計的軟件。
廣州悅匯城表皮材料采用穿孔鋁板,鋁板背后是樹脂燈箱,夜晚華燈綻放出炫彩的效果。Josh解釋說,這是燈光設計顧問為建筑表皮做的燈光效果?!斑^程中,我們在細節方面做了很多推敲和磨合,設計顧問配合我們也做了許多調研,包括樹脂燈箱顏色確定?!?/p>
廣州悅匯城一共有八大主題中庭、三大主題街區,Josh希望每個中庭都有自己的特色,還能體現出老城的蛻變。他們配合做了業態規劃,布置整個流線,確定識別系統,由于消防規范的限制,老商場的天窗不能改動,于是就在地面做文章。
材料的選用,基本上是按照業主成本控制范圍內選擇。中央彩蝶大道,原設計方案采用水磨石,業主也認可了方案。遺憾的是最后因為工期太緊張,水磨石的施工條件不允許,而選用了彩色人造石。雖有遺憾,但是最終也把設計概念展現出來了。
總體來說,Josh Goh認為,在這個項目里,小伙伴們能力提升很快,為今后迎接更高階的挑戰奠定了基礎。更可喜的是,所有人的付出得到了回報。今年5月底在倫敦公布了2021-2022年度IPA國際房地產大獎亞太區獲獎名單,DYML設計的廣州悅匯城榮獲IPA中國區最佳商業開發五星大獎,并獲得亞太賽區提名,繼續角逐全球五星大獎。此外,廣州悅匯城也獲得了由上海建筑學會主辦的2020年第一屆Pro+普羅獎建筑銀獎,2021年度CREDAWARD中國地產設計大獎公建類優秀獎以及法國巴黎DNA設計大獎等國內外的行業榮譽。
在建筑設計行業闖蕩二十余年,接手數以百計的項目,Josh從中感悟到:每個項目都有屬于自己的個性,設計師就是要去找到這個答案。
設計師在踏勘時,要根據地塊的場地條件、施工條件,為每個項目找到潛在的答案。他進一步解釋說,根據每一個項目所在的地區、區域、體量、條件輸入后,這個項目是什么性格、建筑長什么樣子就會自然而然,躍然紙上。
“比如廣州悅匯城,如果換另一個環境,即使是同一個業主開發,它的樣子就會不同,個性也不同。所以做商業設計的難點在于,你很難去定義項目個性,怎么找出適合項目潛在個性的最優最好的方案,并通過設計手法表達出來?!盝osh說。
Josh認為,做設計時,以往的項目經歷很寶貴,對于做下一個項目的積累有很大的幫助。但是,經驗既是財富,也是掣肘?!懊慨斘覒{過去的經驗,認為設計理所當然這樣做時,恰恰很難過概念那一關?!?/p>
因為業主也在努力地思考突破,設計師得更加努力?!叭绻诟拍铍A段都不能說服業主,讓業主產生共鳴,就很難贏得項目?!?/p>
太依賴經驗,難免落入窠臼,形成套路,容易在概念階段就被淘汰;但是,創新又得依靠過往經驗,在此基礎上做創新,不然就是空中樓閣。
“每當碰壁時,我會不斷反省自己。思考什么時候該采用自己的經驗,什么時候去創新,建筑師要有自己的堅持,在創新與經驗之間形成平衡?!?/p>
二十年來,開發商積累了來自各方的優秀人才,形才資源高地。在和開發商的接觸中,Josh明顯感覺到,他們在不斷突破,不斷嘗試新的路線、新的設計。
這是基于殘酷的現實。商業的更新換代很快,運營會有變化,這就要求在平面設計上有更多的靈活性?!氨绕鹌渌愋偷脑O計項目,商業設計復雜得多。同一個區域內,商場都有不同的定位、打法,商業設計難就難在這里。你很難永遠一個套路從一個城市搬到另一個城市?!?/p>
Josh Goh說,“開發商的市場敏銳度比設計師更超前。我們跟隨開放商的腳步,在一起學習交流。如果一開始就清楚開發商的需求、條件,在滿足甲方的需求上創新,就容易產生共鳴、形成共識。項目迭代創新也比較容易實現?!?/p>
無論是來自市場的壓力,還是企業發展自身的要求,大家都在不斷突破中。在這個過程中,DYML一直在反思怎樣讓設計配合市場的變化。
Josh Goh補充說,現在,設計師不僅要會畫圖,還要學習設計之外的知識。從運營到招商,在設計上要迎合不同的業態組織。有時,設計中,還要關注商場內各個商家的企業文化、利益點?!耙驗楦骷业睦纥c不一樣,我們關注利益點,才能創新、調整。好在現在也有許多幫助設計的技術手段?!?/p>
作為新興的設計事務所,還在快速的成長期,亟需新鮮血液的加入。那么,DYML期待什么樣的設計師加入呢?
Josh微微一笑,談到:“我們認為,過往的經驗不是最重要的,首先得看人品、個性,是否有理想、愛設計,能否融入團隊。其次再看經驗和作品。我們還是希望多招一些年輕設計師?,F在,DYML團隊80%是年輕設計師?!?/p>
Josh Goh提到,有些境外設計公司層級森嚴,許多年輕設計師剛加入公司,沒有經驗,也沒有機會直接參與項目討論,最初的一兩年都是在畫一些基本的節點圖。雖然這些設計公司可能出于磨礪年輕人打好基礎的考慮,但也會讓有理想的設計師在乏味的重復畫圖中磨滅了設計熱情。
而DYML希望,加入的年輕設計師能夠全程參與項目,從畫草圖開始,勇于表達自己的設計理念,向客戶銷售設計理念、方案概念,把握從方案設計到擴初深化,以及項目現場協調的全過程設計服務能力。
“這樣對年輕設計師才是最有價值、最大的收獲。我十分鼓勵他們全程參與設計過程,讓年輕人自覺自主去爭取,去參與項目討論,這樣才能最大程度地保住他們對設計的熱情,以及獲得感?!盝osh感嘆地說。
隨著年輕設計師的加入,他們帶來鮮活的理念、看法,對Josh Goh也很有觸動?!艾F在年輕人的思維模式與我們這代人很不一樣,很有沖擊力,也能激發我,促使我改變想法。也許這對公司來說,才是有益的?!盝osh還透露,到成熟的時機,公司可能會把這些年輕人吸收為事業合伙人,讓他們有更廣闊的空間。
Josh Goh的朋友圈中,喜歡滑雪、海釣的人有不少。大家志同道合,在閑暇之余會找個時間,一起出游,釋放一下。
Josh很享受出海釣魚的過程。面對一片茫茫藍海,仿佛置身虛無之境界,放500米長線釣魚?!澳悴恢老乱豢虝炆蟻硎裁呆~,這是一件很讓人興奮的事!” “釣魚是個體力活,整個過程很累,但結果收獲滿滿,讓人很開心。這和做設計是一樣的。我認為,設計的過程是最重要的,等結果呈現后反而有種陌生感,就像抽離了?!?/p>
一年之內,Josh難得有這樣放空自己的機會。他希望團隊成員能經常到大自然中充分釋放自己?!耙驗榻ㄖO計本來就是很苦的活兒,所以我們團建活動一般都不安排項目考察,純粹都是與建筑設計無關的活動?!盝osh說。
2018年,DYML接到一個位于馬來西亞沙巴的項目。Josh Goh從小在馬來西亞檳城長大,然后去美國讀書、工作,再到上海,對沙巴的印象很模糊。那就去看看?經過團隊里的投票,大家一致同意將團建目的地安排在沙巴。四天的假期里,藍天、碧海、金沙、棕林……,大家盡情放松,徜徉在大自然懷抱中?;貋砗?,Josh欣喜地發現,小伙伴的干勁十足,靈感充沛,在設計上反而有很多的收獲。
“就像在一個項目上突破了難點,很令人興奮,然后就有連帶效應,迅速地將能量轉移到另一個項目上?!盝osh表示,“一般如果同時有幾個項目在手里的時候,反而是我最強實力展現的時候,可以很快找到解決方案;然而如果只有一個項目在做,反倒會因為壓力和糾結而導致思維慢下來?!?/p>
對于未來的發展,DYML的發展還是專注于在商業設計領域,承接商業綜合體、商業改造項目、商業室內設計等等,形成專項優勢。
Josh Goh說,DYML創立的初衷就是希望集合愿意創業的設計師,以設計為中心,一個接一個,按班就部,實現理想。
許多設計公司發展到一定階段,會追求規模擴張?!暗?,我們不希望自己成為很商業很功利的公司,我也不想成為商人,那樣就沒有辦法自由取舍?!盝osh說。
無論是200萬的項目還是2000萬的項目,對于DYML來說,做設計的出發點,是尋找想做的項目,讓所有人都參與進來,一起合作,并將風險保持可控范圍內。
“現在我們的優勢是,在一個不超過25人的團隊內開云電競官網,有很大的空間讓設計師去創新。這點,我們多少是掌握些自由度的?!盝osh接著說,“所以,我們的壓力不算大,也不會跑量。即使在市場行情欠佳的時候,我們也能做到坦然應對?!?/p>