在惠州市惠城區，惠州市銀農科技股份有限公司（下稱“銀農科技”）的除草劑生產車間內，幾個機械吊臂揮舞，幾乎看不到工人的身影。在二樓的控制室內，大屏幕上實時顯示著運行狀況及運行參數。

　　一袋袋“小清新”風格的殺菌劑，在自動化生產線上一字排開，隔壁催單的電話鈴聲一直沒停。在疫情之下，銀農科技憑借著自動化技術率先復工復產，實現逆勢增長；憑借著技術創新和品牌優勢，今年5月推出的新產品“銀泰?！鄙鲜袃H3個月，銷售額就突破千萬元。

　　“這個除草劑生產車間的整條生產線無需人工操作，甚至可以關燈運行，也就是俗稱的‘黑燈工廠’?！便y農科技董事長錢炫舟說。

　　毫無氣味、潔凈規范、沒有工人……走進銀農科技的另外兩個車間——液體農藥制劑車間、固體農藥制劑車間，自動化生產也是標配。

　　突如其來的疫情，讓很多制造業企業都遭遇生產難題，工廠停工、工人隔離、生產線閑置……不少傳統制造業受到較大沖擊。提前布局自動化、智能化生產的銀農科技，展現出獨特優勢。

　　高度的自動化、智能化使得銀農科技在這次新冠肺炎疫情中所受的影響較小?！白畛跏艿浇煌ü苤?、物流停滯的影響，但工廠生產幾乎沒有影響?！卞X炫舟說。銷售數據也印證了這一點，今年上半年，銀農科技銷售額同比增長15%?！叭ツ旯句N售總額為1.8億元，我們有信心3年內銷售額突破5億元?！?/p>

　　早在2012年，銀農科技投入大量資金，實現了絕大部分環節自動化生產，僅投料和包裝兩個步驟仍然需要人工操作。銀農科技建立業內首家最先進DCS（分布式控制系統）自動化生產線及MES信息控制系統，2018年底“黑燈工廠”投產。

　　“銀農科技是全國首家全面實現自動化生產的農藥制劑企業?！卞X炫舟表示，從投料到包裝全面實現自動化的好處是顯而易見的，產能、質量穩定性高，不同批次農藥性能指標基本恒定，而且自動化改造后人工大幅縮減，同時解決季節性用工荒問題，還能大幅減少人工操作失誤。

　　在與記者交談時，錢炫舟接到了2個臨時增加訂單的電話，均委婉拒絕。原來，銀農科技為保障品質，每個產品從投料到包裝均獨立專線生產，一條生產線只做一款產品，避免交叉污染的風險。

　　近期，華南理工大學與銀農科技合作，設立華南理工大學教學實習基地及華南理工大學就業創業實踐基地，搭建產學研合作平臺。

　　從2003年的初創，到2009年成長為國家級高新技術企業，再到國家發改委核定的農藥制劑生產定點企業。銀農科技后來居上的秘訣在于創新。一直以來，銀農科技對標國際巨頭，與國內科研院校保持緊密的技術合作，致力于將前沿科技成果轉化為具有競爭力的產品。

　　這從企業人員結構可見一斑：總共160余名員工，其中研發人員約40名，一線名。目前，銀農科技每年研發投入超過銷售收入7%，擁有17項專利技術。

　　“目前，高效的高端農藥產品市場幾乎被跨國公司所壟斷?！卞X炫舟說，部分農藥工廠制造的產品良莠不齊，拉低了同類產品的整體品質和信譽，破壞了市場生態?！般y農科技旗下產品只有十幾個，不在多而在精開云電競官方網?！?/p>

　　今年5月，銀農科技推出的殺菌劑新品——“銀泰?！?，在短短3個月內銷售額突破千萬元大關?！爱a品使用國際化工巨頭——巴斯夫的吡唑醚菌酯原藥進行生產開云電競官方網站，采用全球領先的干懸浮制造工藝精制而成?！卞X炫舟介紹，高達99%的懸浮率，讓藥劑在使用過程中噴灑出的藥液濃度高度一致，能夠均勻沉積在作物表面，更好地發揮藥效。

　　去年底，由來自中山大學、華南農業大學、廣東工業大學、中化國際、中國科學院等高校院所的9位行業教授、專家，嚴格按照科技成果評價的標準和程序，對銀農科技項目進行全面審核評價。其中，銀農科技4個產品達到國際先進水平、3個產品達到國內領先水平。

　　市場回饋是對技術創新最好的肯定。銀農科技最“長壽”的殺蟲劑產品“農舟行”，暢銷十多年；暢銷榜排名第2的殺菌劑“農精靈”，年銷售額達到4000萬元。

　　“我們不跟國內同行打價格戰，但我們的價格肯定低于國外品牌，力爭效果超過國外品牌?！卞X炫舟說。

　　銀農科技寧愿減少產能、放棄訂單開云電競官方網站，也要保證品質，一條生產線只做一款產品，避免因同時生產多種產品導致交叉污染的風險?！叭绻瑫r生產多種產品、全年滿負荷運作，企業年產值可達10億元?！痹阱X炫舟看來，做產品應該先有品質，才有品牌。

　　在創業初期，錢炫舟曾走訪過多家國內農藥工廠?！爱敃r國內制劑市場產品單一，一些工廠生產現場煙霧繚繞、一片狼藉，彌漫著臭味?！卞X炫舟感慨，更有甚者，部分商家為了追求利潤，把母液進行“二次加工”做成產品，以次充好，“部分農藥工廠制造的產品良莠不齊，拉低了同類產品的整體品質和信譽，破壞了市場生態?！?/p>

　　“農藥制劑在農業生產成本中所占比例不到10%，即便用貴價貨，成本提高也不過13%，這就是農戶更愿意買貴價貨的原因?！?/p>

　　縱觀其發展歷程，質量管理貫穿于始末。當不少同行是“小作坊”式生產時，銀農科技選擇布局自動化設備；在同行拼價格、拼數量時，銀農科技堅持“品質為王”；當微乳劑實驗因種種困難被業界擱置時，銀農科技走上漫長而“燒錢”的研發之路……